Als manager wil je talent goed begeleiden. Of iemand net start of al jaren ervaring heeft. Alleen: je agenda zit vol. En juist in periodes van groei, verandering of extra verantwoordelijkheid vraagt begeleiding aandacht. Daar komen wij in beeld. Onze performance managers ondersteunen professionals én ontzorgen jou als manager. Zo creëren we samen werkplekken waar talent tot bloei komt en duurzaam groeit.
De rol van de performance manager
Wanneer een professional via ons bij jou in het team start, koppelen we daar een performance manager aan. Dat geldt voor starters, mediors en seniors.
Iedere professional krijgt begeleiding die past bij de fase waarin iemand zit. Starters ondersteunen we bij hun overgang naar de werkvloer. Mediors begeleiden we in eigenaarschap en positionering. Seniors helpen we hun leiderschap en impact verder te versterken.
Goede begeleiding vraagt aandacht en tijd. En juist dat staat bij veel managers onder druk. Agenda’s zitten vol en de focus ligt vaak op resultaten. Zeker bij starters is intensieve begeleiding cruciaal. Hoe sneller iemand zich veilig voelt, verwachtingen begrijpt en feedback leert toepassen, hoe sneller diegene zijn plek vindt in het team.
Onze performance manager spreekt de professional maandelijks. We bespreken voortgang, ambities en ontwikkelpunten. In de eerste periode werken we nauw samen met jou als leidinggevende, zodat iemand stevig landt en met vertrouwen aan de slag gaat.
Dat zie je terug in de praktijk. Professionals die gericht begeleid worden, groeien sneller, nemen eerder eigenaarschap en blijven langer verbonden aan de organisatie.
Wat heb jij als manager aan een talentmanager?
Elke drie maanden organiseren we een kwartaalgesprek met jou en de professional. We delen onze inzichten over de ontwikkeling van soft skills, de positionering binnen het team, ambities, groeipotentieel en eventuele knelpunten.
Zo hou jij overzicht en grip, zonder dat je alles zelf hoeft te volgen.
Onze performance managers coachen op thema’s als communicatie, persoonlijke effectiviteit, leiderschap, samenwerken, omgaan met werkdruk en zichtbaarheid binnen de organisatie.
Dit resulteert in professionals die sneller hun plek vinden, helderder communiceren en meer eigenaarschap tonen. Die ontwikkeling vertaalt zich direct naar betere prestaties en een sterkere teamdynamiek.
Talent herkennen en uitlichten
Wij hebben een duidelijke signaalfunctie. Gaat het goed? Dan kijken we samen hoe iemand verder kan groeien. Denk aan trainingen, certificeringen of inhoudelijke verdieping.
Binnen Finance, Risk, Data en IT ondersteunen we professionals bijvoorbeeld met opleidingen als FRM, CFA of specialistische data- en IT-certificeringen. Ontwikkeling stemmen we altijd af op de ambities van de professional én de behoefte van jouw organisatie.
Gaat het minder goed? Dan trekken we tijdig aan de bel. We bespreken werkdruk, samenwerking of persoonlijke factoren die invloed hebben op het functioneren.
We zijn geen psychologen. We zijn ontwikkelpartners.
Binnen de werkcontext begeleiden we waar dat kan en adviseren we wanneer aanvullende ondersteuning passend is.
Zo voorkom je dat signalen te laat zichtbaar worden.
Generaties en verwachtingen begrijpen
Begeleiding vraagt maatwerk. Elke generatie brengt andere verwachtingen mee naar de werkvloer.
Sommigen zoeken duidelijke kaders.
Anderen willen autonomie en versnelling.
Daarnaast verandert de arbeidsmarkt snel. Thema’s als werk-privébalans, flexibiliteit en betekenisvol werk spelen steeds nadrukkelijker mee in keuzes.
Onze performance managers zijn hier dagelijks mee bezig. We herkennen patronen, vertalen signalen en helpen jou om begeleiding hierop af te stemmen.
Dat voorkomt misverstanden en versterkt samenwerking.
Culturele verschillen overbruggen
Teams worden internationaler. Dat verrijkt de werkvloer en vraagt tegelijk om bewust leiderschap. Culturele achtergrond beïnvloedt hoe iemand feedback ontvangt, verantwoordelijkheid neemt of zichzelf zichtbaar maakt binnen een team.
Wij begeleiden professionals in het begrijpen van de Nederlandse werkcontext en wat daarin wordt verwacht op het gebied van communicatie, samenwerking en eigenaarschap. Tegelijkertijd adviseren we jou als manager over culturele dynamiek binnen je team en hoe je daar effectief mee omgaat.
Zo verkleinen we misverstanden, versterken we samenwerking en bouwen we bruggen tussen verschillende perspectieven. Dat zie je terug in meer wederzijds begrip en een sterker team.
