Organisaties staan onder druk. Banken en corporates verkleinen hun personeelsbestand en AI neemt steeds meer taken over. Daardoor verschuift het werk: juist de complexe, niet-routineuze vaardigheden worden belangrijker. De vraag naar ervaren professionals groeit daardoor snel, maar hier ontstaat een misvatting: vakinhoudelijke ervaring betekent niet automatisch dat iemand klaar is voor een rol waarin deze bredere vaardigheden centraal staan.
Ervaring garandeert geen leiderschap
Volgens Sabine ten Brinke, directeur van Solid Professionals, zien veel organisaties dat nu terug in de praktijk: “Veel uitvoerende taken verdwijnen, terwijl vaardigheden als leiding nemen, richting geven en invloed uitoefenen steeds belangrijker worden.
Maar juist deze vaardigheden zijn bij ervaren professionals nog vaak onvoldoende ontwikkeld om écht impact te maken.”
Wat deze verandering vraagt
Professionals met een paar jaar ervaring krijgen sneller grotere verantwoordelijkheden, terwijl de begeleiding om die stap te maken vaak ontbreekt. Teams verwachten meer initiatief, organisaties vragen meer eigenaarschap en managers hebben minder tijd om iemand hierin mee te nemen.
En dat brengt risico’s met zich mee:
-
Iemand die nog niet klaar is, vertraagt het team
-
Iemand die wel kansen krijgt maar onvoldoende ondersteuning heeft, loopt sneller vast
Daar komt bij dat je uit een cv of sollicitatiegesprek nauwelijks kunt aflezen wie kan omgaan met druk, wie richting kan geven of wie kan meegroeien in een team dat voortdurend verandert. Veel klanten willen daarom in de praktijk zien wie potentieel heeft, zonder direct iemand vast te hoeven aannemen.
Vanuit deze realiteit begeleiden we sinds dit jaar niet alleen starters, maar ook professionals in de eerste tien jaar van hun carrière. Ons Impact Programma beweegt mee met hun ervaring, rol en verantwoordelijkheden en helpt organisaties ontdekken wie écht toekomstpotentieel.
Ontdek het vernieuwde programma
We bieden het programma aan via een flexibele deta-vast constructie. Daarmee kun je iemand een jaar lang laten groeien in de rol, beoordelen op potentieel en maandelijks opzeggen wanneer het toch niet past.
Toekomstbestendige teams
Het programma combineert begeleiding, teamontwikkeling en praktijkgerichte trainingen, zodat je in korte tijd ziet wie impact maakt, wie leiderschap pakt en wie in de toekomst een sleutelrol kan vervullen. Sabine verwoordt het zo: “Onze missie blijft hetzelfde: talent laten groeien en organisaties versterken. Alleen sluit onze aanpak nu beter aan op wat teams nodig hebben. De arbeidsmarkt verandert, en wij veranderen mee.”
Onze focus blijft helder: Finance, Risk, Data en IT. Met onze sterke aanwezigheid in de financiële sector, energie en telecom ondersteunen we organisaties die met kleinere teams meer moeten doen en met talent dat daartegen bestand is.
Blijf starters aannemen
Veel organisaties kiezen nu vooral voor ervaren professionals. Logisch, maar niet zonder risico. Wanneer juniorposities verdwijnen, sla je onbedoeld een generatie over. Met grote gevolgen voor de toekomstbestendigheid van je organisatie. Sterke teams ontstaan wanneer ervaring én nieuw talent elkaar aanvullen. Kortom blijf starters ook aannemen.
