De war for talent draait allang niet meer alleen om het vinden van goede cv’s. Universiteiten leveren slimme, ambitieuze starters af, maar de praktijk laat zien dat er vaak een gat zit tussen wat zij geleerd hebben en wat organisaties écht nodig hebben. Daar komt nog bij dat veel talent zich vooral richt op de Randstad of zelfs internationale kansen zoekt. Hoe zorg je dat starters ook buiten de gebaande paden voor jouw organisatie kiezen - en dat ze daar succesvol blijven?
Skill gaps: van kennis naar praktijk
Universiteiten leveren talent af met de nieuwste theoretische kennis, maar de praktijk vraagt om meer dan alleen academische vaardigheden. Starters in finance zijn vertrouwd met de nieuwste data-analysetools, maar hebben vaak beperkte kennis van financiële wetgeving. IT’ers beheersen de nieuwste programmeertalen, maar missen ervaring met teamwork, stakeholdermanagement, klantgerichte communicatie en de legacy-systemen die veel banken nog gebruiken.
Hoe voorkom je een mismatch?
- Creëer een sterke onboarding - Een goede start vraagt om structuur: een helder programma, een vast aanspreekpunt en voldoende begeleiding. Zorg dat starters weten wat er van hen wordt verwacht, hoe ze hun weg vinden binnen jullie tools en processen, én waar ze terechtkunnen met vragen.
- Zorg voor mentoring en coaching - Laat junioren leren van ervaren professionals, maar ook mensen buiten het vak, zoals talentmanagers, kunnen waardevolle mentors zijn.
- Bied persoonlijke ontwikkeling aan – Soft skill trainingen, zoals MBTI en stakeholdermanagement, helpen starters succesvol te zijn op de werkvloer.
Regio gaps: hoe trek je talent aan buiten de Randstad?
Grote steden, en met name de Zuidas in Amsterdam, hebben een sterke aantrekkingskracht voor jonge professionals. Zo blijkt uit onderzoek dat 40% van de cum laude afgestudeerden in Nederland de voorkeur geeft aan een carrière bij grote (advies)kantoren, zoals die op de Zuidas (Business Insider).
Internationale werknemers kiezen ook het liefst voor grote steden. Daar vind je namelijk veel internationale bedrijven, handige voorzieningen én kansen om een netwerk op te bouwen. Bijna de helft van hen werkt dan ook in een van deze vijf stadsregio’s: Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht of Eindhoven (Planbureau voor leefomgeving).
Hoe zorg je ervoor dat talent ook bij jouw organisatie solliciteert als je buiten de Randstad gevestigd bent?
Dit kun je doen:
- Bied hybride werken aan - Laat locatie geen dealbreaker zijn.
- Speel in op wat talent écht belangrijk vindt - Verdiep je in generatie Z, speel in op hun behoeften en laat zien wat je als bedrijf te bieden hebt.
- Benadruk groeimogelijkheden en impact - Veel starters willen werken bij een bedrijf waar ze echt het verschil maken. Dat kan dus belangrijker zijn dan de plaats.
Steeds meer Nederlandse studenten overwegen na hun studie een periode in het buitenland door te brengen voor verdere studie, een stage of een tussenjaar. Uit onderzoek van Nuffic blijkt dat ruim tweederde van de ondervraagde studenten en scholieren plannen heeft om tijdelijk in het buitenland te verblijven. Dit biedt kansen voor werkgevers: door internationale werkmogelijkheden aan te bieden, kun je deze groep aanspreken. Hebben jullie vestigingen in het buitenland waar een starter mee samenwerkt of naartoe kan gaan? Dan kan werken bij jullie gepositioneerd worden als een waardevolle internationale ervaring.
De toekomst
Prognoses laten een afname van het aantal Nederlandse studenten zien, terwijl het aantal internationale studenten blijft doorgroeien. Het ministerie van Onderwijs voorspelt dat het aantal Nederlandse studenten in het wetenschappelijk onderwijs zal dalen van 251.500 in 2023-2024 naar 228.200 in 2031-2032. In dezelfde periode zal het aantal internationale studenten naar verwachting stijgen van 90.300 naar 120.100.
Van de internationale studenten die in Nederland afstuderen, blijft een aanzienlijk deel hier werken. Van de lichting 2018/2019 was meer dan 30% vijf jaar later nog in Nederland actief.
Benieuwd naar de man-vrouwverhouding in technische en financiële vakgebieden? Ontdek de verhouding per studierichting.
Voorkom mismatches
Het aantrekken en behouden van jong talent vraagt om meer dan alleen een vacaturetekst. Het gaat om een aanpak waarin onboarding, begeleiding en persoonlijke ontwikkeling centraal staan. Combineer dat met flexibiliteit in werken, duidelijke groeimogelijkheden en waar relevant zelfs internationale ervaring, en je hebt een propositie waar starters niet omheen kunnen. Zo voorkom je mismatches, vergroot je je aantrekkingskracht buiten de Randstad en zorg je dat jong talent bijdraagt aan blijvende groei in jouw organisatie.
Datagedreven insights over de afstudeermarkt
Je hebt vast een beeld van de ideale kandidaat voor jouw team. Maar klopt dat beeld eigenlijk wel? En nog belangrijker: zijn die kandidaten er überhaupt?
In deze whitepaper ontdek je:
✓ Waarom de perfecte kandidaat anders is dan je denkt
✓ Hoe AI het profiel van jong talent verandert
✓ Hoe je meer vrouwen aantrekt
