Of je nu junior bent, medior of senior: elke carrièrefase brengt nieuwe uitdagingen met zich mee. Meer verantwoordelijkheid, complexere projecten, andere verwachtingen of juist de vraag wat je volgende stap wordt. Dan is het waardevol om iemand naast je te hebben die met je meedenkt. Onze performance managers begeleiden professionals in hun ontwikkeling binnen Finance, Risk, Data en IT. Dit zijn 6 redenen waarom dat het verschil maakt..
1. Persoonlijke ontwikkeling
Ontwikkeling stopt nooit. Of je nu net begint of al jaren ervaring hebt. Samen met je performance manager kijk je naar zowel hard skills als soft skills. Denk bij hard skills aan inhoudelijke verdieping, certificeringen of tooling zoals Power BI, Python of SQL. Soft skills gaan over communicatie, leiderschap, stakeholdermanagement en samenwerken.
We zien vaak dat professionals snel willen presteren en laten zien wat ze kunnen. Dat is logisch. Tegelijk helpt het om scherp te krijgen wat er écht van je verwacht wordt en waar je impact het grootst is. Samen brengen we focus aan in je ontwikkeling, zodat je gericht groeit in plaats van overal tegelijk aan trekt.
2. Sterker samenwerken
In elk team komen verschillende persoonlijkheden, generaties, werkstijlen en culturele achtergronden samen. Dat maakt samenwerken interessant en soms uitdagend.
Wij werken onder andere met MBTI om inzicht te geven in persoonlijkheidsstijlen. Dat helpt je begrijpen waarom jij in bepaalde situaties op een bepaalde manier reageert en waarom collega’s dat anders doen.
Misschien werk jij graag gestructureerd en planmatig, terwijl een collega juist intuïtief en flexibel opereert. Dat kan wrijving geven. Door inzicht in elkaars voorkeuren ontstaat meer begrip en betere samenwerking.
Samen met je performance manager reflecteer je op jouw gedrag, je triggers en je sterke kanten. Vanuit daar werk je aan effectiever samenwerken.
3. Feedback
Goede samenwerking vraagt om open feedback. Toch blijft dit spannend, ongeacht je ervaringsniveau.
Wij helpen je om feedback professioneel en constructief te geven. En om feedback die je ontvangt goed te vertalen naar actie. Dat vraagt moed, helderheid en zelfvertrouwen.
Door hiermee te oefenen in een veilige setting, vergroot je je impact op de werkvloer. Je communicatie wordt krachtiger en je positie binnen het team steviger.
4. Werk-privé balans
Presteren op hoog niveau vraagt energie. Werk en privé beïnvloeden elkaar. Als het op één vlak schuurt, merk je dat vaak ook op het andere.
In onze gesprekken besteden we aandacht aan thema’s als energie, werkdruk, herstel en balans. Tijdens het programma volgen professionals trainingen waarin onderwerpen als slaap, beweging, focus en mentale veerkracht aan bod komen.
We kijken samen wat voor jou werkt. Soms zit de oplossing in praktische aanpassingen. Soms in grenzen stellen of prioriteiten herijken. Door hier bewust bij stil te staan, voorkom je dat overbelasting zich opstapelt.
💡 Wist je dat: Het aantal burn-outs blijft jaar op jaar stijgt onder werknemers, bovendien neemt de ernst van de burn-outklachten ook toenemen. Een goede werk-privé balans is key om dit te voorkomen!
5. Richting in je carrièrepad
Veel professionals ontdekken tijdens hun loopbaan dat er meer mogelijkheden zijn dan ze vooraf hadden gedacht.
Een performance manager kijkt objectief met je mee. Waar liggen jouw talenten? Wat geeft je energie? Wil je verdiepen in inhoud, verbreden richting projectmanagement of doorgroeien naar een leidinggevende rol?
We maken je ambities concreet en vertalen ze naar stappen op korte en lange termijn. Zo werk je gericht aan je carrière, in plaats van je te laten leiden door toevallige kansen.
6. Een onafhankelijke sparringpartner
Managers zijn verantwoordelijk voor resultaten, teams en strategische keuzes. Dat maakt hun rol anders dan die van een performance manager.
Soms wil je sparren over een situatie die je minder makkelijk direct met je manager bespreekt. Denk aan een samenwerking die stroef loopt, twijfels over je rol of spanning rondom een evaluatiegesprek.
Onze performance managers staan iets verder van de dagelijkse operatie. Daardoor kunnen we situaties objectief bekijken en met je meedenken over hoe je het gesprek aangaat of een uitdaging aanpakt.
We helpen je bijvoorbeeld bij de voorbereiding op een beoordelings- of ontwikkelgesprek. Welke vragen stel je? Hoe formuleer je je ambities? Hoe geef je eerlijk aan waar je tegenaan loopt?
Die voorbereiding vergroot je zelfvertrouwen en je effectiviteit.
Wil je ook een performance manager?
Check deta-vast voor meer info! Wil je liever een keer kletsen met een recruiter om te ontdekken wat bij je past? Neem dan vooral contact met ons op!
